7月4日，建設(shè)工程公司召開2024年第二次安委會(huì)會(huì)議，黨委書記、董事長、安委會(huì)主任魏銳主持會(huì)議并講話。        會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家、省、市與市國資運(yùn)營集團(tuán)系列安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神；聽取了各子公司第二季度安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(bào)及第三季度工作打算；總結(jié)了上半年安全生產(chǎn)工作，安排部署了下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
       會(huì)議要求，要持續(xù)保持二季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的勢態(tài)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。進(jìn)一步豐富安全教育培訓(xùn)內(nèi)容和形式，以“平安工地、汛期安全、消防安全、今冬明春暨歲末年初”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)為契機(jī)，開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，發(fā)動(dòng)公司一線員工與操作人員積極參與，形成“我想安全、我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”的濃厚氛圍，不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工、水氣管道安裝等重點(diǎn)領(lǐng)域的現(xiàn)場管理，落實(shí)落細(xì)工作舉措，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)安全措施得以有效落實(shí)。一要加大安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化日常監(jiān)管和巡查，緊盯“高空、動(dòng)火、有限空間、深基坑”等重點(diǎn)作業(yè)部位，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并消除安全隱患，針對(duì)違章指揮和違章作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅追究責(zé)任，形成有效震懾。二要優(yōu)化安全管理制度，結(jié)合公司系統(tǒng)實(shí)際情況，不斷完善和優(yōu)化安全管理制度，確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到有效執(zhí)行。同時(shí)，要建立健全安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與安全管理。三要加大督辦和考核力度，確保任務(wù)落實(shí)，完善督辦機(jī)制，責(zé)任到人，緊盯重要任務(wù)的跟蹤督辦；建立科學(xué)有效考核體系，為每個(gè)考核指標(biāo)明確具體量化或定性標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果掛鉤個(gè)人績效與部門績效；通過督辦和考核的方式提高員工工作效率和質(zhì)量。四要加強(qiáng)值班值守，汛期安全防范工作是重中之重，必須嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度，加大汛期巡查力度，對(duì)重點(diǎn)部位的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致排查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，立即落實(shí)整改措施，確保隱患整改到位，工作閉環(huán)。
       會(huì)議審議并通過了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。
       建設(shè)工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司班子成員、公司各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。